ПРАКТИКУМ В АЛМАТЫ

ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

КАК СОЗДАТЬ
КОМАНДУ, КОТОРАЯ ВОПЛОТИТ
ВАШИ МЕЧТЫ В РЕАЛЬНОСТЬ

Получить подробную программу "Практикума Эффективного Найма"

КАКИЕ ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ В БИЗНЕСЕ,

КОГДА У ВАС МАЛО ЭФФЕКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ
Вы стали рабом собственного бизнеса, где без Вас ничего не работает. Вы вынуждены ежедневно участвовать в операционной деятельности, давать поручения лично и контролировать их выполнение. Ни один из отделов не способен работать самостоятельно.
Вы крутитесь, как белка в колесе. Каждый день Вы решаете одни и те же проблемы. Ваша работа – это постоянное «тушение пожаров». Все это забирает Вашу энергию, не оставляя сил и времени на развитие компании.
У Вас нет настоящей команды, которой Вы доверяете. Сотрудники легко жертвуют интересами компании ради личной выгоды или личных удобств. Они снова и снова не выполняют ваши поручения, а если и выполняют, то так, что Вам приходится все переделывать.
Расходы компании постоянно растут. Безответственные и некомпетентные сотрудники отлынивают от задач и перекладывают ответственность, рассчитывая, что работу сделает кто-то другой. Работа выполняется некачественно, нарушаются сроки, а компания несет ощутимые материальные потери.
При поиске нового сотрудника у Вас нет четкого представления о том, кого искать и каким требованиям должен удовлетворять кандидат. На интервью каждый новый кандидат все больше напоминает Вам «кота в мешке». Вы не знаете, как определить, будет ли он такой, каким обещает быть на интервью.
Сотрудники занимаются имитацией бурной деятельности, подрывая мотивацию тех, кто по-настоящему приносит пользу. Вы хотите навсегда с ними распрощаться, но не знаете, как безошибочно выявить тех, кто на самом деле не приносит никакого результата.

О ПРАКТИКУМЕ

ПРЕИМУЩЕСТВА ПРАКТИКУМА

Ведущий практикума с командой самых опытных консультантов.

  • На каждом шаге программы практикума Вы будете плотно работать с профессиональным инструктором

Все владельцы идут в одной группе, что позволяет:

  • обмениваться опытом
  • обсуждать изученный материал
  • видеть внедрение в других бизнесах
  • на чужих примерах отсеивать ошибки и неверное применение

Вы уже на практикуме поймете:

  • на кого нужно делать ставку в своей компании
  • кого можно ставить на руководителя направления
  • кто может быть Вашим замом
  • кто из Ваших сотрудников в какой области силен

Уже во время практикума Вы начнете:

  • применять инструменты технологии под присмотром опытных консультантов
  • сделаете свои первые ошибки, исправите их и научитесь действовать в реальных условиях

ПРОГРАММА ПРАКТИКУМА

1-я сессия
  • Потенциал сотрудников.
  • Шесть шагов в найме.
  • Факторы найма.
  • Отличие в мышлении: реакционное и причинное.
  • Как проверять знания у кандидатов и кто это должен делать.
  • Как вовлекать сотрудников в работу.
  • Шкала вовлечения персонала в работу и в компанию.
  • Как обучать персонал.
  • Проблемы, связанные с обучением сотрудников.
  • Шкала знания.
  • Мозговой штурм «Как повысить желание людей учиться».
  • Мозговой штурм «Как повысить авторитет руководителя компании».
  • Мозговой штурм «Как вовлечь людей в компанию».

В РЕЗУЛЬТАТЕ 1-й сессии:

Вы получите четкую программу шагов, которые нужно будет выполнить в качестве домашнего задания в отношении обучения и в отношении вовлечения своего персонала.
2-я сессия
  • Что такое продукт. И что такое продуктивность.
  • Разные уровни продуктивности.
  • Тренировка по определению продукта в разных областях.
  • Авторское интервью на продуктивность.
  • Тренировки.
  • Требования к менеджеру по найму.
  • Продуктивность и талант.
  • Привлечение крутых кандидатов. Как составлять объявления.
  • Как наводить справки, чтобы отсеять плохих кандидатов.
  • Тесты и личностные качества сотрудников. Как это оценивать.
  • Любовь к рутине и предсказуемость или стремление к новому и импульсивность. Как это увидеть в кандидате, на каких должностях какое качество важно и почему.

В РЕЗУЛЬТАТЕ 2-й сессии:

Вы усвоите первый и самый главный инструмент в найме – интервью на продуктивность.

Вы отточите навык проведения интервью на реальных кандидатах.

Вы проведете интервью сами и их проверит наш консультант.

Вы оцените свое окружение, насколько они понимают, что является продуктом в разных областях, увидите точность этого инструмента, сможете уже на этом этапе для себя сделать пометки, на кого из своих сотрудников нужно обратить пристальное внимание.

3-я сессия

Разбор личностных качеств сотрудников и кандидатов в приложении к разным должностям.

Оценка личностных качеств, таких как:

  • Планирование и способность организовывать.
  • Желание и умение создавать порядок в своем окружении.
  • Готовность и четкость в работе с документами.
  • Способность работать на длинных задачах или мастер на коротких дистанциях.
  • Многозадачность при неснижаемой эффективности.
  • Стратег или тактик.
  • Видит решения или концентрируется на сложностях и проблемах.
  • Внимание на важном или уход в детали.
  • Уровень честности.
  • Стрессоустойчивость.
  • Уровень взрываемости.
  • Инициативность.
  • Способность к новым проектам и новым областям.
  • Сидячая работа или необходимость в активной физической работе.
  • Способность действовать и в рутине, и в новых задачах.
  • Отношение к срочно/важно/быстро/горит – может ли в таком режиме действовать или будут проблемы.
  • Эффективность – доведение дел до конца в сжатые сроки.
  • Требовательность.
  • Насколько человек легко сдается при возникновении сложностей на его пути.
  • Способность «держать удар», выдерживать сложные переговоры и давление со стороны.
  • Наличие собственной точки зрения и способность ее отстоять.

В РЕЗУЛЬТАТЕ 3-й сессии:

Вы усвоите большой по объему и глубине материал в отношении определенных личностных качеств людей (выше написано, какие будут расcмотрены именно на этой сессии), приложите их к разных должностям, сделаете выводы в отношении людей, которые работают в Вашей компании.

4-я сессия

Продолжение разбора личностных качеств сотрудников и кандидатов в приложении к разным должностям.

На этой сессии будет проведена оценка таких личностных качеств, как:

  • Правильность оценки ситуации.
  • Способность достигать согласия с людьми.
  • Разруливание спорных ситуаций.
  • Дипломатичность.
  • Способность верно расставлять приоритеты.
  • Критичность.
  • Педантизм.
  • Создание доверительных отношений.
  • Ориентация на помощь.
  • Способность создавать вокруг содействие и взаимовыручку.
  • Командность.
  • Способность к самопрезентации.
  • Способность к продажам и работе на выставках.
  • Холодные продажи или теплые – что человеку проще и ближе.

Также на этой сессии мы разберем:

  • Закон разрешения конфликтов.
  • Создание объявлений с учетом требуемых личностных характеристик к кандидату.
  • Как отсечь ненужных кандидатов на этапе создания первичного потока соискателей.
  • Наведение справок – 19 важных вопросов, которые нужно задать предыдущему работодателю.
  • Когда наведение справок делать важно, а когда их делать нельзя.

В РЕЗУЛЬТАТЕ 4-й сессии:

Вы усвоите большой по объему и глубине материал в отношении определенных личностных качеств людей (выше написано, какие будут расcмотрены именно на этой сессии), приложите их к разных должностям, сделаете выводы в отношении людей, которые работают в Вашей компании.

Также Вы научитесь составлять такие объявления о найме, которые приведут к Вам изначально кандидатов, желающих приносить пользу и максимально подходящих к Вашей вакансии.

5-я сессия

Сдача экзаменационных домашних заданий – записей реальных интервью с кандидатами.

Минимум 4 интервью нужно провести безупречно, чтобы пройти этот шаг.

Проверку делает самый опытный консультант в «HR Капитал», имеющий 10-летний опыт работы в области найма и оценки персонала.

Разбор десяти реальных сотрудников или людей из ближайшего окружения с точки зрения их продуктивности и личностных качеств. Создание их портрета, выделение сильных и слабых сторон, оценка будущей эффективности в новых условиях работы компании.

Прогноз будущего в отношении этих людей. Проводится при поддержке и под контролем главного консультанта «HR Капитал».

Разбор тем:

  • «Безопасность и доверие».
  • «Продуктивность и обмен».
  • «Ввод новых сотрудников в компанию, чтобы они быстро вливались и начинали приносить пользу с первых дней».
  • «Какие действия руководителя создают опасность в компании».

Стартовые действия по аудиту существующего персонала.

Выявление сильных сторон в ключевых сотрудниках.

В РЕЗУЛЬТАТЕ 5-й сессии:

Вы закрепите важнейшие инструменты технологии продуктивного найма на практике на реальных кандидатах и своих сотрудниках.

Вы научитесь вводить новых сотрудников в компанию.

Вы получите первые инструменты для проведения аудита своего персонала.

6-я сессия

Заключительная сессия, подводящая итог всей программы практикума.

Отработка до навыка всех ключевых инструментов.

Все шаги по аудиту персонала.

Техника проведения интервью с существующими сотрудниками по итогам их оценки.

В РЕЗУЛЬТАТЕ 6-й сессии:

Вы закрепите весь полученный материал на практикуме.

В РЕЗУЛЬТАТЕ

ВСЕГО ПРАКТИКУМА ВЫ ПОЛУЧИТЕ

Работающую технологию предсказуемого и системного найма продуктивных сотрудников.
Выявите наиболее продуктивных сотрудников в своей компании.
Отработаете каждый инструмент технологии до практического навыка.
Получите знания в области вовлечения сотрудников.
Проведете аудит своего ключевого персонала.
Научитесь работать с новичками, чтобы они максимально быстро начинали приносить пользу.
Вы сформируете сильную команду и сможете обойти конкурентов.

Для максимальной эффективности
с вами будут работать:

ЛЕКТОР

Владимир Сидоренко - Владелец бизнеса, который дает теоретическую часть

МЕНЕДЖЕР ПО ОБУЧЕНИЮ

Анна Шибанова - помогает освоить теоретическую часть, выполняет с вами практические упражнения и работает с вами до последнего вопроса

КОНСУЛЬТАНТ

Елена Голубовская - эксперт в области найма. В течение всего проекта она помогает вам разобраться с инструментами найма и управления персоналом

ОСТАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ В ПРАКТИКУМЕ
Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Иду на практикум

НАШИ КЛИЕНТЫ,

СОЗДАВШИЕ КОМАНДУ
ПРОДУКТИВНЫХ СОТРУДНИКОВ
Жуман Марат
группа компаний в сфере логистики и экспедиции «Atasu group»
Увеличил доходы компании на 50%
за год
до
  • На оперативное управление тратил 40-50 часов в неделю
  • Не было удовлетворения от работы: «как белка в колесе»
  • Непонимание стратегии развития
после
  • Рост дохода на 50%
  • Вышел из оперативки, занимается стратегией развития компании
  • Есть настоящая команда
Кусаинов Арсен
Компания «Turkus Global Trade», продажа лечебно-профилактических продуктов
«За год объем продаж компании увеличился на 48%»
до
  • Не хватало времени заняться стратегическим развитием
  • Ежедневно контролировал рабочие процессы
  • На работе 7 дней в неделю
после
  • За год объем продаж компании увеличился на 48%
  • Освободился от операционки и запустил новый продукт
  • Занимается открытием филиалов в странах СНГ
Скударнов Александр
гостиничный комплекс «Казахфильм» и центр семейного отдыха «Наследники»
Открыл детский крытый парк «Наследники» 3 000 кв.м.
до
  • Штат сотрудников — 15 человек
  • Тратил 70 часов в неделю на управление
  • 40 негативных отзывов на booking.com
после
  • Операционная деятельность гостиницы ведется самостоятельно сотрудниками
  • Рейтинг гостиницы поднялся до 8.2
  • Открыл детский парк «Наследники» с количеством персонала в 100 человек
  • Проходимость парка 12 000 человек в месяц
  • Занимается запуском 2 новых парков
Лян Ларион
Группа компаний «IC-Group», уборка офисов и домов, кейтеринг, охранное агентство и др.
«Сильная команда = процветающий бизнес»
до
  • Был единственным, кто продавал в компании
  • На оперативное управление тратил 40-50 часов в неделю
после
  • Более 500 корпоративных клиентов
  • Штат — 3 000 добросовестных сотрудников
  • Часто отсутствует в компании, много уделяет времени своему хобби
  • Запустил первое в Казахстане реалити-шоу о бизнесе – «Основатели»
Кравченко Денис
центр страхования «Risk Expert»
За 2017 год обороты увеличились в 5 раз
до
  • Штат – 5 сотрудников
  • Сам справлялся со всеми проблемами
  • 12-ти часовой рабочий день, 6 дней в неделю
после
  • Есть настоящая команда
  • Штат сотрудников - 20
  • Ожидается рост годового дохода на 40-50%
  • Появилось время на ведение активного образа жизни

Отзыв от Владельца компании: "Turkus Global Trade", Кусаинов Арсен

ОТЗЫВ ОТ ВЛАДЕЛЬЦА КОМПАНИИ: "MEGA SMART", ХЕГАЙ СЕРГЕЙ

Главный ведущий практикума
ВЛАДИМИР СИДОРЕНКО

Бизнесмен, имеющий более двадцати лет успешного опыта открытия, становления, организации и управления своими компаниями в разных областях бизнеса.

Консультант по стратегии, человеческим ресурсам и взаимодействию между людьми.

Обучил, помог улучшить продукт и увеличить прибыль более чем 20 000 владельцам бизнеса и первым руководителям предприятий в России, Казахстане, Украине, Беларуси, Киргизии, Латвии, Греции, Норвегии и США.


С 1989 года управляет собственными компаниями.

Автор запатентованной Формулы Прибыли.

Автор самого популярного в русскоязычном интернете ролика про мотивацию сотрудников «Мотивация персонала. Основы управления сотрудниками».

Имеет благодарности и награды от различных коммерческих, общественных и государственных структур. Награжден орденом 1 степени «За мужество и гуманизм».

Ценные материалы,

которые вы заберёте с собой
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ более 500 страниц
4 ОСНОВНЫХ ФАКТОРА НАЙМА критерии отбора
ИНСТРУКЦИЯ по эффективному найму персонала
ИНСТРУКЦИЯ по проведению интервью на продуктивность
ПРИМЕРЫ И ШАБЛОНЫ для проведения интервью на продуктивность
РЕЗУЛЬТАТЫ АНАЛИЗА 5 ключевых сотрудников
БЛАНК ЗАЯВКИ на поиск и подбор персонала, бланк наведения справок
ПРИМЕРЫ ОБЪЯВЛЕНИЙ для найма продуктивных сотрудников
ПРАКТИКУМ ДЛЯ ВЛАДЕЛЬЦЕВ БИЗНЕСА

КАК СОЗДАТЬ КОМАНДУ, КОТОРАЯ ВОПЛОТИТ ВАШИ МЕЧТЫ В РЕАЛЬНОСТЬ

Алматы
Место проведения практикума
г. Алматы,
ул. Жарокова 314 А
Спасибо за заявку!
Наш менеджер скоро свяжется с Вами!
Получить программу практикума

Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Получить программу
Оставьте заявку
на участие в практикуме

Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Иду на практикум
Узнать стоимость практикума

Как к вам обращаться?
Куда отправить приглашение?
На какой номер перезвонить?
Узнать стоимость

Политика в отношении обработки персональных данных

Политика в отношении обработки персональных данных ООО «Эволюшн Менеджмент»

Общие положения

Настоящий документ (далее — Политика) определяет цели и общие принципы обработки персональных данных, а также реализуемые меры защиты персональных данных в ООО «Высоцкий Консалтинг» (далее — Оператор). Политика является общедоступным документом Оператора и предусматривает возможность ознакомления с ней любых лиц.

Политика действует бессрочно после утверждения и до ее замены новой версией. В Политике используются термины и определения в соответствии с их значениями, как они определены в ФЗ-152 «О персональных данных».

Политика распространяется на всех сотрудников Оператора (включая работников по трудовым договорам и сотрудников, работающих по гражданско-правовым договорам) и все структурные подразделения Общества. Требования Политики также учитываются и предъявляются в отношении иных лиц при необходимости их участия в процессе обработки персональных данных Оператором, а также в случаях передачи им в установленном порядке персональных данных на основании соглашений, договоров, поручений на обработку.

 Сведения об обработке персональных данных

Обработка персональных данных Оператором ведется смешанным способом: с использованием средств автоматизации и без.

Действия с персональными данными включают сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных. Обработка персональных данных осуществляется Оператором на законной и справедливой основе, правовыми основания для обработки являются: Конституция Российской Федерации; Трудовой кодекс Российской Федерации; Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 152-ФЗ «О персональных данных»; Указ Президента Российской Федерации от 06 марта 1997 г. № 188 «Об утверждении Перечня сведений конфиденциального характера»; постановление Правительства Российской Федерации от 15 сентября 2008 г. № 687 «Об утверждении Положения об особенностях обработки персональных данных, осуществляемой без использования средств автоматизации»; постановление Правительства Российской Федерации от 6 июля 2008 г. № 512 «Об утверждении требований к материальным носителям биометрических персональных данных и технологиям хранения таких данных вне информационных систем персональных данных»; постановление Правительства Российской Федерации от 1 ноября 2012 г. № 1119 «Об утверждении требований к защите персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных»; приказ ФСТЭК России № 55, ФСБ России № 86, Мининформсвязи России № 20 от 13 февраля 2008 г. «Об утверждении Порядка проведения классификации информационных систем персональных данных»; приказ ФСТЭК России от 18 февраля 2013 г. № 21 «Об утверждении состава и содержания организационных и технических мер по обеспечению безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных»; приказ Роскомнадзора от 05 сентября 2013 г. № 996 «Об утверждении требований и методов по обезличиванию персональных данных»; иные нормативные правовые акты Российской Федерации и нормативные документы уполномоченных органов государственной власти.

Содержание и объем обрабатываемых персональных данных определяются исходя из целей обработки.

Целями обработки персональных данных является обеспечение соблюдения законов и иных нормативных правовых актов, содействие работникам в трудоустройстве, обучении и продвижении по службе, обеспечение личной безопасности работников, контроль количества и качества выполняемой работы и обеспечения сохранности имущества, а также иные, связанные с трудовыми отношениями. Обработка персональных данных субъектов-контрагентов осуществляется в целях обеспечения соблюдения законодательства о персональных данных, оказания информационных услуг, согласно заключаемым договорам.

При обработке обеспечиваются точность персональных данных, их достаточность и актуальность по отношению к целям обработки персональных данных. При обнаружении неточных или неполных персональных данных производится их уточнение и актуализация.

Для персональных данных, не являющихся общедоступными, обеспечивается конфиденциальность.

Обработка и хранение персональных данных осуществляются не дольше, чем этого требуют цели обработки персональных данных, если отсутствуют законные основания для дальнейшей обработки, например, если федеральным законом или договором с субъектом персональных данных не установлен соответствующий срок хранения. Обрабатываемые персональные данные подлежат уничтожению либо обезличиванию при наступлении следующий условий: достижение целей обработки персональных данных или максимальных сроков хранения — в течение 30 дней; утрата необходимости в достижении целей обработки персональных данных — в течение 30 дней; предоставление субъектом персональных данных или его законным представителем подтверждения того, что персональные данные являются незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки — в течение 7 дней; невозможность обеспечения правомерности обработки персональных данных — в течение 10 дней; отзыв субъектом персональных данных согласия на обработку персональных данных, если сохранение персональных данных более не требуется для целей обработки персональных данных — в течение 30 дней; отзыв субъектом персональных данных согласия на использование персональных данных для контактов с потенциальными потребителями при продвижении товаров и услуг — в течение 10 дней; истечение сроков исковой давности для правоотношений, в рамках которых осуществляется либо осуществлялась обработка персональных данных; ликвидация (реорганизация) Оператора.

Обработка персональных данных на основании договоров и иных соглашений Оператора, поручений Оператору и поручений Оператора на обработку персональных данных осуществляется в соответствии с условиями этих договоров, соглашений Оператора, а также соглашений с лицами, которым поручена обработка или которые поручили обработку на законных основаниях. Такие соглашения могут определять, в частности: цели, условия, сроки обработки персональных данных; обязательства сторон, в том числе меры по обеспечению конфиденциальности; права, обязанности и ответственность сторон, касающиеся обработки персональных данных.

В случаях, не предусмотренных явно действующим законодательством или договором, обработка осуществляется после получения согласия субъекта персональных данных. Согласие может быть выражено в форме совершения/не совершения определённых действий, принятия условий договора, проставления соответствующих отметок, заполнения полей в формах, бланках, или оформлено в письменной форме в соответствии с законодательством.

Меры по обеспечению безопасности персональных данных Оператор предпринимает необходимые правовые, организационные и технические меры для обеспечения безопасности персональных данных для их защиты от несанкционированного (в том числе, случайного) доступа, уничтожения, изменения, блокирования доступа и других несанкционированных действий. К таким мерам, в частности, относятся: назначение сотрудников, ответственных за организацию обработки и обеспечение безопасности персональных данных; проверка наличия в договорах и включение при необходимости в договоры пунктов об обеспечении конфиденциальности персональных данных; издание локальных актов по вопросам обработки персональных данных, ознакомление с ними работников, обучение пользователей; обеспечение физической безопасности помещений и средств обработки, пропускной режим, охрана, видеонаблюдение; ограничение и разграничение доступа сотрудников и иных лиц к персональным данным и средствам обработки, мониторинг действий с персональными данными; определение угроз безопасности персональных данных при их обработке, формирование на их основе моделей угроз; применение средств обеспечения безопасности (антивирусных средств, межсетевых экранов, средств защиты от несанкционированного доступа, средств криптографической защиты информации), в том числе прошедших процедуру оценки соответствия в установленном порядке; учёт и хранение носителей информации, исключающее их хищение, подмену, несанкционированное копирование и уничтожение; резервное копирование информации для возможности восстановления; осуществление внутреннего контроля за соблюдением установленного порядка, проверка эффективности принятых мер, реагирование на инциденты.

Права субъектов персональных данных Субъект персональных данных имеет право отозвать согласие на обработку персональных данных, направив соответствующий запрос Оператору по почте или обратившись лично.

Субъект персональных данных имеет право на получение информации, касающейся обработки его персональных данных, в том числе содержащей: подтверждение факта обработки персональных данных Оператором; правовые основания и цели обработки персональных данных; цели и применяемые Оператором способы обработки персональных данных; наименование и место нахождения Оператора, сведения о лицах (за исключением сотрудников/работников Оператора), которые имеют доступ к персональным данным или которым могут быть раскрыты персональные данные на основании договора с Оператором или на основании федерального закона; обрабатываемые персональные данные, относящиеся к соответствующему субъекту персональных данных, источник их получения, если иной порядок представления таких данных не предусмотрен федеральным законом; сроки обработки персональных данных, в том числе сроки их хранения; порядок осуществления субъектом персональных данных прав, предусмотренных Федеральным законом «О персональных данных»; информацию об осуществленной или о предполагаемой трансграничной передаче данных; наименование или фамилию, имя, отчество и адрес лица, осуществляющего обработку персональных данных по поручению Оператора, если обработка поручена или будет поручена такому лицу; иные сведения, предусмотренные Федеральным законом «О персональных данных» или другими федеральными законами. Субъект персональных данных вправе требовать от Оператора уточнения его персональных данных, их блокирования или уничтожения в случае, если персональные данные являются неполными, устаревшими, неточными, незаконно полученными или не являются необходимыми для заявленной цели обработки, а также принимать предусмотренные законом меры по защите своих прав. Если субъект персональных данных считает, что Оператор осуществляет обработку его персональных данных с нарушением требований Федерального закона «О персональных данных» или иным образом нарушает его права и свободы, субъект персональных данных вправе обжаловать действия или бездействие Оператора в уполномоченный орган по защите прав субъектов персональных данных (Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций — Роскомнадзор) или  судебном порядке. Субъект персональных данных имеет право на защиту своих прав и законных интересов. Ответственность Права и обязанности Оператора определяются действующим законодательством и соглашениями Оператора.

Контроль исполнения требований настоящей Политики осуществляется ответственным за организацию обработки персональных данных.

Ответственность лиц, участвующих в обработке персональных данных на основании поручений Оператора, за неправомерное использование персональных данных устанавливается в соответствии с условиями заключенного между Оператором и контрагентом гражданско-правового договора или Соглашения о конфиденциальности информации.

Лица, виновные в нарушении норм, регулирующих обработку и защиту персональных данных, несут материальную, дисциплинарную, административную, гражданско-правовую или уголовную ответственность в порядке, установленном федеральными законами, локальными актами, соглашениями Оператора.

Политика действует с даты утверждения руководителем Оператора.